На момент вступления Дмитрия Феоктистова в должность директора Иркутского государственного цирка, филиал был погрязшим в долги. Спустя 20 дней после прихода нового главы заработная плата была выплачена за апрель-июнь, оплачены коммунальные услуги, восстановлено горячее водоснабжение, погашена задолженность по контрагентам, проведены многие другие мероприятия, направленные на обеспечение полноценного функционирования филиала, включая гостиничный комплекс. «Когда приходит директор, понимающий, что он – хозяин на вверенном ему участке работы, тогда его деятельность приносит ощутимые результаты, причём в короткие сроки», – высказался о Дмитрии Феоктистове Генеральный директор «Росгосцирка» Вадим Гаглоев.

– Дмитрий Владимирович, что, по Вашему мнению, самое сложное в должности директора цирка?

– Быть прозорливым, наверное, дальнозорким. Многие директора не умеют мыслить глобально, то есть не только в рамках своего предприятия, но и охватывать положение других цирков. Нельзя думать только о своей точке. Каждый филиал – это составляющая часть огромной компании. И жить обособленно неправильно, да и нереально, как показывает практика. Нужно смотреть намного дальше своего носа. Но у кого-то нет таких способностей по природе, у кого-то просто нет желания. Отсюда и получается, что в структуре появляются «левые» люди, не понимающие, что они делают и вообще, где находятся. Правда, они не задерживаются в системе надолго и ничем не рискуют.

– А Вас можно назвать рисковым человеком?

– Да. Я рисковый человек. Риску оправданному я говорю да, но вот авантюре – нет.

Посмотреть полную версию интервью → Дмитрий Феоктистов: «Цирк – это уравнение с восемью неизвестными»